Der Verwaltungsrat fordert von den Geschäftsleitungen die Einhaltung der Corporate Governance. Welche Aufgaben muss die operative Geschäftsleitung übernehmen? Welche Gestaltungsoptionen hat sie? Wie bringt man die Conformance orientierten Themen mit den Performance Anforderungen unter einen Hut? Wie setzt man ein IG Programm auf und wo liegen die Prioritäten? Offenbar ist IG kein IT-Thema, doch wie gestaltet man eine IG Organisation und wer ist darin involviert?
