Verantwortliche auf dem C-Level (Chief Executive Officers) - CFOs, CIOs, CMOs, COO etc. - wollen primär wissen welche konkreten Nutzenbeiträge und Wertsteigerungspotentiale von Information Governance Aktivitäten zu erwarten sind. Wie können in ganz spezifischen Geschäftsfunktionen (Fachabteilungen) durch eine verbesserte Steuerung des Informationsmanagements die Effizienz und Produktivität gesteigert werden bei gleichzeitiger Senkung der IT-Kosten ?